Người thông minh đôi khi cũng tức giận, nhưng người ngu dốt th́ luôn hung hăng, tức giận.
Không thể đánh giá một cuốn sách thông qua cái b́a và không thể đánh giá một con người thông qua một vài câu nói. Có những người học hành dang dở nhưng vẫn trở thành tỷ phú nhưng cũng có những người cố gắng đèn sách mười mấy năm để rồi quay lại với công việc tay chân, cày thuê, cuốc mướn. Vậy mới nói, người giỏi hơn người dở không phải bởi tấm bằng đại học mà bởi cách tư duy và lối hành xử thường ngày.
1. Người kém cỏi luôn nghĩ ḿnh "trên cơ" người khác
Người thông minh thích làm việc với những người thông minh hơn ḿnh, người kém cỏi không thích ai giỏi hơn họ.
Người thông minh luôn vui vẻ và sẵn sàng làm việc chung với những người giỏi hơn ḿnh, không giấu dốt. Làm thế nào để hoàn thành công việc mới là vấn đề mà họ quan tâm. Ngược lại, người kém cỏi luôn sợ ḿnh trở nên yếu kém và bị cười nhạo nếu phải làm việc chung với những người giỏi hơn ḿnh.
Bắt nguồn từ tâm lư: Người thông minh không sợ sự cạnh tranh. Họ cố gắng giúp đỡ người khác và truyền cảm hứng cho người khác để họ tốt hơn ḿnh. Những người thông minh có ḷng tự trọng cao và họ chia sẻ kiến thức của ḿnh với người khác một cách vô tư.
Trong khi đó những người ngu dốt cố gắng để được công nhận là giỏi hơn những người khác. Họ thậm chí sẽ t́m cách thao túng và hạ bệ người khác v́ sự ích kỷ của ḿnh. Họ luôn phán xét, đầy định kiến và nghĩ rằng ḿnh giỏi hơn bất kỳ ai khác.
2. Người kém cỏi nghĩ ḿnh luôn đúng trong mọi trường hợp
Gặp xung đột, người thông minh có thể đồng cảm với người khác và nh́n nhận t́nh huống từ quan điểm của người khác. Họ kiên nhẫn, sẵn sàng lắng nghe và thay đổi ư kiến của ḿnh nếu cần thiết.
Ngược lại, người dốt không ngừng tranh luận và sẽ không thay đổi ư kiến ngay cả khi người kia có những lư lẽ rất hợp t́nh hợp lư. Thêm vào đó, những người ngu dốt không thể nhận ra rằng người khác có năng lực và thông minh hơn ḿnh.
Tuy vậy, người thông minh lại không bao giờ xa đà hơn thua mấy chuyện tầm phào này. Họ không chờ người khác vinh danh, không chờ đợi sự khen ngợi giống như người kém cỏi.
Với người thông minh, sự tôn vinh không mang lại nhiều ư nghĩa. Họ đủ khả năng để tự đánh giá năng lực bản thân, biết ḿnh đang ở vị trí nào để luôn nỗ lực phấn đấu. Người kém cỏi th́ lại rất thích cảm giác được người khác tôn vinh, khen ngợi cho nên trong bất cứ cuộc tranh luận nào, họ cũng phải cố sống cố chết chứng tỏ quan điểm của ḿnh đúng đắn và trên cơ người khác.
Không tỏ ra tự cao, người thông minh thường rất ḥa đồng và quan tâm đến mọi người. Họ không tiếc lời khen ngợi khi ai đó đạt thành tích tốt và luôn động viên để khích lệ tinh thần cho cả nhóm. C̣n người kém cỏi như đă nói, luôn tâm niệm “I am the best”, thậm chí họ c̣n t́m cách để loại bỏ những người mà họ nghĩ sẽ gây cản trở cho họ trên bước đường thăng tiến.
Trong tâm lư học, đây được gọi là hiệu ứng Dunning-Kruger. Nó xảy ra khi những người kém năng lực đánh giá quá cao bản thân và khả năng của ḿnh trong khi đánh giá thấp các kỹ năng và trí thông minh của người khác.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là những người thông minh luôn cho rằng người khác đúng. Họ chỉ là phân tích các lập luận và cố gắng khách quan trước khi quyết định điều ǵ đúng và điều ǵ sai.
3. Người kém cỏi không quan tâm tới cảm xúc và nhu cầu của người khác
Người thông minh là người biết đồng cảm. Họ không gạt bỏ cảm xúc và ư kiến của người khác, để từ đó họ hiểu các quan điểm khác nhau và nh́n vào một t́nh huống từ nhiều khía cạnh, xem xét vấn đề một cách khách quan.
Chính v́ người thông minh thường có đôi mắt nh́n người khá chuẩn nên khi đă làm việc chung, họ thường rất tin tưởng đồng nghiệp, sẵn sàng giao phó các nhiệm vụ quan trọng. Người kém cỏi như thường lệ vẫn chỉ tin tưởng bản thân ḿnh và luôn cố gắng bắt lỗi, “đổ dầu vào lửa”, bàng quan mỗi khi đồng nghiệp mắc sai lầm chứ không giúp đỡ t́m ra phương án khắc phục. Họ chỉ quan tâm đến thành tích cá nhân chứ không đề cao tinh thần làm việc nhóm.
Russel James, một giáo sư tại Đại học Texas Tech, đă phân tích hơn 1.000 người Mỹ và phát hiện ra rằng những người thông minh thường cho đi mà không mong đợi nhận lại bất cứ điều ǵ, trái ngược so với những người dốt. Điều này chỉ ra rằng những người thông minh hiểu hơn về nhu cầu và cảm xúc của người khác và có xu hướng giúp đỡ người khác nhiều hơn.
4. Người kém cỏi đổ lỗi cho người khác v́ sai lầm của chính ḿnh
Đổ lỗi cho người khác, đổ lỗi cho hoàn cảnh, đổ lỗi cho điều kiện tự nhiên, đổ lỗi cho số phận,… phương thức tư duy này đă h́nh thành thói quen, nuôi dưỡng và cắm rễ sâu trong mỗi người, đến mức đă trở thành một phản xạ tự nhiên khiến nhiều người không thể tự ḿnh ư thức được nữa. Thậm chí, nếu được người khác góp ư nhận xét th́ thay v́ biết ơn, họ lại quay ra bực bội, khó chịu.
Trong khi đó, một người thông minh và chân chính sẽ không bao giờ đổ lỗi cho người khác về lỗi lầm của ḿnh mà luôn có trách nhiệm và nghiêm túc nhận lỗi khi mắc sai lầm. Trong khi những người dốt th́ làm ngược lại. Họ thích được người khác thương hại hơn là thừa nhận ḿnh đă phạm sai lầm. Và họ sẽ đẩy trách nhiệm của ḿnh cho người khác bất cứ khi nào có thể.
Điều này có nghĩa, người ngu dốt sẽ măi không thể tiến bộ, c̣n người thông minh sẽ học hỏi được những kinh nghiệm quư báu từ chính sai lầm của ḿnh.
5. Người kém cỏi hung hăng và tức giận trong mọi t́nh huống xung đột
Người thông minh luôn cố gắng đơn giản hóa mọi chuyện và xử lư chúng triệt để trong khi người kém cỏi th́ "việc nhỏ hóa to", họ luôn thổi phồng mọi chuyện để thu hút sự quan tâm của những người xung quanh và cố thể hiện rằng ḿnh là người nhân viên xuất sắc. Tất nhiên, sự thật không phải vậy.
Người thông minh cũng những lúc tức giận, nhưng họ học cách kiếm soát cảm xúc và chấp nhận chúng để có một tâm trạng tốt hơn, trong khi người kém cỏi th́ luôn luôn tức giận trong mọi trường hợp.
Người kém cỏi thường nổi giận và hung hăng mỗi khi mọi thứ không diễn ra theo cách mà họ muốn. Họ gây hấn để bảo vệ bản thân và vị trí của ḿnh mỗi khi cảm thấy không kiểm soát được t́nh huống hoặc một ai đó.
Các nhà nghiên cứu từ Đại học Michigan phát hiện ra rằng hành vi hung hăng có tương quan trực tiếp với chỉ số IQ thấp hơn.
VietBFsưu tập