Các doanh nhân Donna Morris, Paul O'Neill, Sheryl Sandberg hay tiểu thuyết gia George R.R. Martin thành công nhờ lối nghĩ khác biệt, không theo số đông.
Trong kinh doanh hay bất cứ lĩnh vực, công việc ǵ, thành công không phải lúc nào cũng đến từ yếu tố tài năng, may mắn hay làm việc chăm chỉ hơn, mà có thể do bạn suy nghĩ khác đi.
Trang Business Insider chỉ ra sự khác biệt trong lối nghĩ, hành động của những nhân vật đạt mốc son, thành công trong sự nghiệp, công việc, học tập
Sẵn sàng thay đổi chính sách kém hiệu quả
Năm 2002, Donna Morris - gốc Ottawa, Canada, hiện sống ở Tây Bắc Arkansas, Mỹ - gia nhập Adobe với tư cách Giám đốc cấp cao, chuyên quản lư nhân tài toàn cầu. Bà nhận thấy quy tŕnh đánh giá hiệu suất hàng năm không mang lại lợi ích cho bất kỳ ai, nên mạnh dạn loại bỏ quy tŕnh cạnh tranh khắt khe này, thay thế bằng hoạt động kiểm tra định kỳ.
"Về cơ bản, tôi tin con người là tài sản quan trọng nhất, nhưng mỗi năm, công ty luôn tổ chức cuộc cạnh tranh giữa giữa nhân tài này với tài năng khác. Mọi người nên dũng cảm thay đổi chính sách nếu nó không c̣n mang lại giá trị cho doanh nghiệp", bà nói.
Suốt 18 năm công tác tại Adobe, Donna Morris đạt nhiều cột mốc quan trọng, thúc đẩy một số sáng kiến thân thiện với nơi làm việc, trong đó có việc mở rộng chính sách nghỉ phép gia đ́nh và đơn giản hóa các quy tŕnh nhân sự tiêu chuẩn.
Năm 2020, bà chuyển việc, giữ chức phó chủ tịch kiêm giám đốc nhân sự Walmart, Inc. Là thành viên ban điều hành, Donna Morris chịu trách nhiệm thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài cho hơn hai triệu cộng sự trên toàn cầu.
Thay v́ cố thay đổi mọi thứ, tập trung yếu tố có tính tác động lớn
Paul O'Neill là chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của gă khổng lồ công nghiệp Pittsburgh Alcoa, từ năm 1987 đến 1999, nghỉ hưu cuối 2000. Khi bắt đầu nhiệm kỳ, trước mặt các nhà đầu tư đ́nh đám Phố Wall (Mỹ), ông nói sẽ tập trung mục tiêu mới: không phải doanh thu hay nghiên cứu, phát triển, mà là an toàn.
"Nếu bạn muốn hiểu cách Alcoa hoạt động, hăy nh́n vào số liệu an toàn lao động của chúng tôi", Paul O'Neill nói năm 1988. Khi ấy, Hội đồng quản trị liên tục phản đối quan điểm của ông.
Cụ thể, O'Neill không chỉ yêu cầu tăng cường an toàn lao động, mà c̣n thay đổi toàn bộ tập đoàn sản xuất nhôm Alcoa. Thời gian ông tại vị, Alcoa giảm từ 1,86 ngày làm việc bị mất do chấn thương trên mỗi 100 công nhân xuống c̣n 0,2.
Sau một năm O'Neill nhậm chức, Alcoa đạt lợi nhuận kỷ lục. Giá trị thị trường tăng từ 3 tỷ USD (1986) lên 27,53 tỷ USD (2000), trong khi thu nhập ṛng phi mă từ 200 triệu USD đến 1,484 tỷ USD. 13 năm sau khi ông nghỉ hưu, lợi nhuận ṛng hàng năm của công ty tăng gấp năm lần so với khi ông bắt đầu.
"Tôi biết ḿnh phải cải tổ, thay đổi Alcoa, nhưng bạn không thể ra lệnh mọi người thực hiện. V́ vậy, tôi bắt đầu bằng cách tập trung vào một yếu tố duy nhất. Nếu có thể phá vỡ các thói quen liên quan yếu tố đó, nó sẽ tự động lan rộng ra toàn công ty".
Thay v́ cố tạo thứ hoàn toàn mới, hăy mượn ư tưởng tốt nhất
George R.R. Martin - cha đẻ tiểu thuyết gốc của loạt phim Game of Thrones - đă tạo ra thế giới hoàn mỹ, nơi mọi người đều muốn sống trong đó.
Loạt sách gốc A Song of Ice and Fire của ông đă bán được 24 triệu bản, trong khi tập đầu tiên của mùa bốn phiên bản truyền h́nh chiếu trên HBO hút đến 6,6 triệu khán giả. Tuy nhiên, thế giới trong truyện không hoàn toàn thuộc về ông.
"Ư tưởng A Song of Ice and Fire dựa trên bộ The Wars of the Roses và loạt cổ tích khác. Tất cả chi tiết hay vận hành trong đầu tôi và dần ḥa quyện thành tác phẩm của riêng tôi", George R.R. Martin tiết lộ trên Business Insider.
Theo Business Insider, suy nghĩ giống Martin luôn xuất hiện trong kinh doanh. Tương tự, Apple không phải đơn vị chế tạo máy MP3 đầu tiên nhưng họ đă tạo ra chiếc máy nghe nhạc đẹp nhất.
Thay v́ tuân theo lịch tŕnh, hăy lập kế hoạch làm việc cụ thể
Giám đốc điều hành Facebook - Sheryl Sandberg - luôn hiệu quả trong cách tiếp cận công việc hàng ngày. Thay v́ bị ràng buộc bởi các khung thời gian, quy tŕnh làm việc của cô phụ thuộc vào những ǵ cần phải hoàn thành.
Sheryl luôn mang theo một cuốn sổ tay, trong đó cô liệt kê ra một danh sách những thông tin cần thảo luận và những công việc cần làm.
"Cô ấy gạch bỏ đi từng ḍng một và sau khi hoàn thành tất cả các mục trên một trang, cô ấy sẽ xé trang đó ra và chuyển sang trang tiếp theo," Fortune đưa tin. "Nếu tất cả các mục được hoàn thành trong ṿng 10 phút đầu tiên của cuộc họp kéo dài một giờ, cuộc họp sẽ kết thúc".
Tự tạo định nghĩa "thành công" phù hợp bản thân
Arianna Huffington là một trong những nhân vật đặc biệt được Business Insider nhắc tên v́ chạm tới hầu hết thước đo "thành công" trên thế giới. Cô ra mắt vad bán trang web The Huffington Post, thu về 21 triệu USD. Cô sống trong căn hộ sang trọng, được hàng triệu người theo dơi trên Facebook, Twitter.
Một ngày năm 2007, cô ngă gục trên sàn trong pḥng làm việc v́ kiệt sức. Sau sự việc, Arianna Huffington thay đổi quan điểm về thành công và quyết định thêm cả hạnh phúc vào khái niệm này. Cô bổ sung yoga, thiền và cho bản thân thời gian nghỉ ngơi trong lịch tŕnh hàng ngày.
"Dù chưa hẳn tốt hay hoàn hảo, những hoạt động đó trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của tôi", Huffington nói thêm.
Thay v́ t́m câu trả lời đúng, hăy cố gắng t́m câu hỏi chính xác
Steven Levitt - đồng tác giả cuốn Freakonomics - tư vấn, chỉ ra vấn đề khó khăn cho một công ty công nghệ. Ông cho biết: "Họ đặt cho tôi câu hỏi: Làm cách nào chúng tôi có giảm doanh thu mà để giữ người đăng kư trong thời gian dài?".
Sau khi xem xét dữ liệu doanh nghiệp và t́m hiểu sâu, Levitt và cộng sự đă phát hiện tệp khách hàng thường xuyên sử dụng sản phẩm công ty luôn gặp sự cố về thẻ tín dụng khi cố gắng gia hạn. Đơn vị này lập tức thực hiện biện pháp can thiệp và tỷ lệ giữ chân khách hàng tăng vọt.
"Không phải họ không có dữ liệu để đưa ra kết luận", Levitt giải thích. "Chỉ là hiếm khi mọi người đủ kiên nhẫn xem xét lại toàn bộ dữ liệu trước khi t́m cách giải quyết vấn đề. Thay vào đó, hầu hết sẽ phản ứng ngay lập tức với sự cố trước mắt".
Theo Business Insider, c̣n rất nhiều nhân vật thành công nhờ nghĩ khác đi, hành động không theo số đông và dứt khoát.
Với mong muốn giúp mọi người xây dựng phương pháp suy nghĩ khác biệt để đạt thành công trong công việc, sự nghiệp và học tập của ḿnh, VnExpress thực hiện eBox chủ đề "Suy nghĩ khác biệt để thành công", với sự góp mặt đặc biệt từ MC song ngữ Phương Mai.
Qua 60 phút, eBox hướng dẫn bạn qua 5 bước quan trọng: Hiểu chính ḿnh (nắm rơ điểm mạnh, điểm yếu, trả lời được câu hỏi "Tôi là ai?"); Phân tích (nắm bắt xu hướng thị trường, t́m những cơ hội chưa được khai thác phù hợp với ḿnh); Xác lập mục tiêu (đặt mục tiêu ngắn hạn, dài hạn để có hướng đi rơ ràng); Tư duy ngược (học cách nhận thông tin từ góc độ khác, luôn đánh giá lại t́nh h́nh); Hành động (tập trung toàn lực vào hành động, chủ động học hỏi, sửa sai)...
|
|